En octubre de 2022 se iniciará el Barcelona la 12ª edición del Postgrado en Métodos Ágiles (PMA) y otra del Máster en Transformación Agile (MMA) en La Salle (Universitat Ramon Llull), el primero a nivel mundial sobre Agile.
El Máster incluye el Certified Scrum Master (CSM) de la Scrum Alliance y la certificación Kanban Systems Design de la Lean Kanban University.
Esta es una oportunidad única para aprender de profesionales-profesores de primer nivel, con varios años de experiencia específica en Agile, aplicando principios y métodos ágiles en contextos diversos, especializándose en aspectos concretos, investigando sobre nuevas técnicas y ponentes en conferencias nacionales e incluso internacionales.
PMA – Postgrado en métodos Ágiles
El PMA incluye el Certified Scrum Master (CSM) de la Scrum Alliance.
| Asignaturas | Temas | Profesores |
| Fundamentos & Inception | Principios y métodos más conocidos (Scrum, Lean, Kanban y XP). Facilitadores e impedimentos. Inception y conceptualización ágil de proyecto, priorización ágil, historias de usuario, elaboración de Product Backlog, técnicas de priorización. | Silvia Sistaré |
| Scrum y Kanban | Estimación y planificación ágil, framework de Scrum, retrospectivas, Kanban, métricas ágiles, herramientas ágiles físicas, radiadores de información. | Tiago Garcez |
| Personas y equipos | Gestión de personas, gestión de conflictos, motivación e incentivos, facilitación compartida, contratación ágil, visual thinking. | Steven Wallace |
| Gestión de producto ágil | Design Thinking. Lean Startup & Agile Product Management | Juncal Guinea |
| Ingeniería ágil | User eXperience y prototipado en Agile.ALM ágil, eXtreme Programing, Software Craftsmanship, testing ágil. BDD y TDD. Desarrollo guiado por pruebas (de aceptación y unitarias). Métricas Accelerate y SW Delivery assessment. Cómo trabajar con código heredado y reducir la deuda técnica. | Juncal Guinea |
| Trabajo Final de Postgrado | Durante el Postgrado se realiza un caso práctico de introducción de los contenidos en un equipo ágil en una empresa real. Para ellos los alumnos se organizan en equipos multidisciplinares utilizando Scrum, con feedback regular de un tutor con experiencia en transformación de equipos. |
MMA – Master en Métodos Ágiles
Incluye todas las asignaturas del Postgrado (PMA), el CSM, la certificación Kanban Systems Design de la Lean Kanban University y, adicionalmente, las siguientes asignaturas especializadas en Business Agility, agilidad organizacional y transformación:
| Asignaturas | Temas | Profesores |
| Enterprise Learning & personal efficiency | Agile Kaizen, Comunidades de Práctica, Open Spaces, Talent development, gamification.Productividad y aprendizaje personal en Agile (eficiencia). | Steven Wallace |
| Lean Thinking & Agile Management | LeanEscalado con Kanban. Visual Management Framework (VMF- Agile para cualquier área – Fuera de tecnología). Agile-Lean Management | Teodora Bozheva |
| Coaching y Cultura | Coaching de equipos, creación de equipos de alto rendimiento, liderazgo.Tipos de cultura empresarial, gestión del cambio organizativo. | Joserra Díaz |
| Transformación Continua | Enterprise continuous improvement.Despliegue de Agile en organizaciones. Contratos ágiles. Enterprise software development & DevOps. | Ángel Medinilla Xavier Albaladejo |
| Scaling Agile | Escalado (LESS, Spotify, Nexus, SAFe), desescalado y auto-organización empresarial (reinventing organizations, sociocracy 3.0, liberating structures, …), equipos distribuidos.Impact Mapping, Product Portfolio Management, Roadmapping, Budgeting for Agile | Adrian Perreau Fernando Palomo |
| Trabajo Final de Máster | Durante el Máster se realiza un caso práctico de introducción y aplicación de Agile en una empresa real, incluyendo la parte de transformación organizativa, de métodos y de cultura. Para ellos los alumnos se organizarán en equipos multidisciplinares utilizando Scrum, con feedback regular de un tutor con experiencia en transformación organizativa. | Xènia Castelltort (public speaking) |
También contaremos con la aparición de Ángel Díaz-Maroto (que nos hablará de resiliencia organizativa y de otros temas súper interesantes que se ven en su CAL training).
Como en las últimas ediciones, contaremos con la participación de empresas que nos explicarán sus experiencias de transformación y donde trabajan con modelos de gestión desescalados (basados en Sociocracia, NER y otras alternativas).
Información adicional:
- Perfil de los estudiantes: 30-45 años (no son recién licenciados, son personas con experiencia profesional).
- Alrededor del 50% son mujeres.
- 15% de los estudiantes ya no son del ámbito tecnológico, son pioneros-innovadores en otras industrias.
- Alumnos de diferentes disciplinas– Product Owners, Scrum Masters, Agile Coaches, líderes de equipos, Project Managers, managers funcionales, ingenieros SW. Van a adquirir conocimientos de Agile “on-top” de todo eso (y a aprender unos de otros).
- Lo que les caracteriza: todos son agentes de cambio en su contexto (equipo, área, empresa).
- Sus 20 profesores (de reconocimiento internacional) son el MAYOR VALOR DIFERENCIAL del PMA y del MMA.
Algunos comentarios de los alumnos en ediciones anteriores: «Cuando se acaba la clase, estamos ya esperando a que llegue la semana que viene para ver un nuevo tema con el siguiente profesor». «Muy práctico». «La calidad y diversidad de puntos de vista entre los profesores le aporta mucho valor». Más detalles en: Mejora de la situación laboral los alumnos del PMA tras un año.
El Máster tendrá una duración de un año académico y se realizará viernes tarde y sábado por la mañana.
–> Ver también cuál ha sido la Mejora de la situación laboral de los alumnos tras un año y los Principales aspectos valorados por los alumnos.